(2011年9月)
一、總則
促進學校主體課堂構建,按照《鄭州市教育系統領導干部觀課議課制度》要求,加強同伴互助,推動課堂教學改革,強化教學過程管理,確保教學質量提升,促進學校發展,建立我校觀課議課制度。
二、觀課議課人員及節次
(一)校長每學期觀課議課20課次以上;
(二)其他班子成員(若任課的非教學管理減半)每學期至少觀課議課30課次以上;
(三)教研組長每學期至少觀課議課20課次以上;
(四)備課組長每學期至少觀課議課18課次以上;
(五)任課教師每學期至少觀課議課15課次以上。
三、觀課議課要求
觀課議課以個人自主安排為主;以推門觀課為主,同時借助網絡系統觀課;觀課者應提前進入教室,按學習目標、教學內容,教學方法、教學環節,教學效果等針對觀課中發現的問題,提出相應的整改意見;跟蹤觀課議課提倡設計使用觀課量表;觀課后堅持一課一議,發現并研究不符合道德課堂要求的現象,將共性問題作為校本教研的課題,組織教師共同研究、集體突破。
1、校長以全面觀察把握為原則;
2、非教學管理領導可以重點關注學科;
3、教學管理領導要確定自己的觀課對象,至少用一半時間跟蹤一至兩名教師;
4、德育教學管理領導要關注班會課,并用一半以上時間跟蹤班主任教師;
5、教研組長以本學科為主全面調研,同時要有三分之一的時間跟蹤觀課議課;
6、備課組長以本學科年級為主觀課議課,確定備課組觀課議課主題,以求突破改進;
7、任課教師以本學科內觀課議課為主,以解決自己的教學困惑為目的;
8、觀課議課提倡設計使用課堂觀察量表,教學管理的領導跟蹤觀課議課必須使用課堂觀察量表。
四、觀課議課管理
觀課議課人員應認真填寫《觀課議課記錄》。
1、校長要定期組織召開觀課議課專題會,匯總通報領導干部觀課議課情況,以備教育局每學期的學校領導觀課議課情況檢查。
2、教學校長要定期對全校觀課議課情況進行整理,及時反饋督促改進。同時對整個觀課議課提出合理化建議,提高觀課議課的實效。
3、教務主任負責學校觀課議課情況的管理,組織學校各層次的觀課議課活動,定期收集統計、匯報、反饋通報,并做好資料存檔。
4、教研組長、備課組長在督促本教研(備課)組做好觀課議課的同時,每期要總結本教研(備課)組觀課議課的得與失,并提出下一學期的改進意見,以書面形式報教務處存檔。
5、各任課教師結合自己的實施道德課堂建設(即課堂改進)小課題,制定學期觀課議課主題,形成簡短文字材料。學期末總結本學期觀課議課的收獲體會,以個人反思的形式形成書面材料存入個人成長檔案。
6、每學期開學第一周,各處、室、教研組將本學期觀課議課人員名單交到教務處,同時領取《觀課議課記錄》,并發放到相關人員手中。每學期末收交本學期的《觀課議課記錄》及相關材料,由教務處保存管理。
7、觀課議課情況作為年度個人評先考核的依據。